任何一个优秀的小企业主都知道，公司的员工是真正决定公司成功的因素。manbetx万博app下载毕竟，你可以拥有世界上最好的产品，但如果你没有专门的销售人员来相信它，没有工程师来修复它的缺陷或改进它的设计，也没有客户服务代表来倾听客户的反馈，那么你就很难把它卖出去。在小企业中更是如此，因为每个员工对公司的日常和长期运营的影响都被放大了。manbetx万博app下载
作为你最重要的资源，让你的员工在你手下茁壮成长是很重要的。你如何帮助他们做到这一点?让我们来看看。
1.给他们升职的机会
当然，你的员工在新工作的第一天都很热情，但现在几年过去了，这种热情已经消退了。为什么不应该呢?对于优秀的员工来说，雄心勃勃并想要解决新的和有趣的问题是很自然的。这不是你雇佣他们的原因吗?
在小公司提供晋升机会并不一定要和在大公司一样，尤其是当你的晋升阶梯更短的时候。相反，为什么不给达到具体新目标的员工发奖金呢?或者，你也可以让经验丰富的员工推销他们理想的新职位，这个职位是他们在确定自己在当前职位上的才能时，通过自我发现创造出来的。一个明确想成为领导者的员工可以被安排去领导一个新项目。
无论你采取什么路线，当你的公司采取一种心态，你会做得更好manbetx万博app下载开发你的天赋，而不是不断地招聘、再培训和解雇。
2.创造信任和自主的文化
与此同时，我们要创造一种信任和自主的文化。在最明显的意义上，这意味着培训你的员工，然后退后一步，相信他们知道他们现在在做什么，然后让他们离开(当然要定期检查)。这样做不仅会让你的员工看到你对他们的信任和投入，而且，如果方法正确，它还可以促进所有权——因为当你做再次检查，他们知道你期待好的结果。
从一个不太明显的意义上说，这也意味着给员工一个平台，让他们可以根据自己认为公司最迫切的需求，提出自己的大想法或钟爱的项目。manbetx万博app下载当然，你不需要批准每一个想法，甚至任何想法，但如果员工的想法得到尊重，并得到喘息的空间，他们会感到受到培养和重视。
3.投资于人体工程学和健康
员工的价值远远超过他们为工作带来的天赋。他们的思想、身体和灵魂也需要照顾。当员工在自己的空间里感到舒适，远离疾病和疼痛时，他们会工作得更好、更快、更有成效。要做到这一点，必须有良好的人体工程学健康计划在的地方。你是否买了你的员工整天打字的好ios万博体育app下载 或者你购买办公室健身房的会员资格，这些项目会让你的员工感觉良好，专注于手头的任务，而不是他们的痛苦。有了更多自由的精神空间，他们更有可能发挥创造力，为你提供110%的工作，这两点对于小型员工和需要延伸的更小预算来说都是必不可少的。
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4.为创造力留出时间
当然，我们都希望我们的员工尽可能高效。但如果他们一直处于“完成任务”的模式，他们就会失去对行业大趋势的看法，变得过于关注细节，甚至可能耗尽精力。给你的员工一个固定的时间去做他们自己的创意项目就像谷歌一样将帮助您的员工恢复精神，使他们有更多的精力来工作。谁知道呢?当他们在修修补补时，他们可能会有一个绝妙的想法，帮助你击败竞争对手。如果没有，也没关系。至少他们会感到重新充满活力，并感激你看到了他们的整个人性，而不仅仅是他们可以检查你的任务清单。
5.为专业发展付费
帮助你的员工不断挑战自我并在行业中提升的一个好方法是帮助支付职业发展费用。如果你有足够的预算支付更高的学位或在线社区大学课程，这是提高员工技能的两种理想方式。如果没有，为什么不带一两个专家来办公室参加研讨会呢?你将一次性教育所有的员工，最后，你可能会获得下一次的领先。
作为其中的一部分，重要的是要抓住这些机会，不断地推动你的员工走得比他们想象的更远。给他们一个安全、低后果的空间来尝试这些新技能，当他们担心自己是否能做到时，要有耐心。通常情况下他们是可以的——他们只是需要老板的一点鼓励!
6.提供社交机会
有些办公室会比其他办公室更社交，这没关系!没有人在这里提倡强迫社交。也就是说，如果你能时不时地让你的员工聚在一起喝杯啤酒，或者只是在办公室里聚聚，你会加深关系，也会更好地了解每个人。这会让你从紧张的工作中解脱出来，也会让你更容易把当前的冲突放在一边，像人一样相处。
7.支持工作与生活的平衡
支持员工作为一个完整的人的另一个关键部分是确保他们有适当的工作和生活的平衡。这意味着除非绝对必要，否则不要长时间工作——或者至少用额外的休息时间来弥补——并为有需要的人提供灵活的工作时间。例如，一位需要每天3:30去接孩子的父母，如果他们能在晚上把这些时间补上，就会觉得对你的公司有更多的投入。manbetx万博app下载
8.给他们有用的、可操作的反馈
从小学到工作场所，发展和提高的一个关键部分是收到清晰的、可操作的反馈。这对领导者来说是相当困难的，因为你不一定知道他们特定工作的来龙去脉。更重要的是，关于这一主题的很多文献都让人感觉非常冷漠和专业术语。
在给予反馈时，接受这些模棱两可是很好的。给员工一个机会告诉你他们需要什么你，然后根据你的所见所闻和你的需求为他们提供非常具体的反馈。在教学时，最好是通过员工的优点来教学，而不是他们的缺点。这意味着你可以说，“我真的很喜欢你做X的方式——你在这方面真的很有天赋。你认为我们如何利用你在X方面的技能来帮助你提高Y方面的水平?”
在此基础上，帮助你的员工设定成长优先级并为下一次制定明确的计划是很重要的。简而言之，反馈应该是一种指导，而不是惩罚。
9.向他们寻求专业知识
如果你是自己创业，就很难把任务委派给新员工，也很难相信他们会做好。但是，虽然他们确实会做一些事情不同的但是，重要的是不要忘记你雇佣他们是为了他们的专家。如果你在他们的领域寻求他们的指导和领导力，而不是告诉他们该做什么，他们会感到受到尊重和鼓励。与此同时，鼓励你的员工提出问题也很重要，这样就不会有一种过于自信而忽视学习和知识的文化。
10.有一个重要的使命
最后但并非最不重要的是，要真正激励你的员工并投资于你的公司，有一个真正重要的使命是很重要的。manbetx万博app下载有了这一点来指导你所做的一切，员工将更有激情，更有创造力，更渴望表现。
简而言之
当然，帮助员工成长的关键是首先要找到优秀的员工。但一旦这些都到位了，作为一个小企业主，你可以做很多事情来帮助他们和你的公司茁壮成长。manbetx万博app下载真正的问题是:你将从哪里开始?请在博客评论中告诉我们!
